Delegar,
incentivar y reconducir
de forma eficaz

Metodología y
programa

Descripción del curso

• Hay personas de mi equipo que se encasillan en una función en la cual se sienten cómodos, y no quieren salir.
• Querría ser capaz de trasladar el feedback de forma constructiva.
• Se comenta lo que hay que hacer, pasa el tiempo, y no está realizado.
• Cuando surge un problema… ¡la culpa siempre es de otro!
• Me resulta difícil delegar; no confío en los demás
• Pretendo controlarlo todo y eso resulta imposible

¿Te resultan familiares estas situaciones?

Efectivamente, son ejemplos de inquietudes que están entre las más comúnmente expresadas por parte de responsables de equipos a la hora de gestionar personas.

¿Tiene solución?

Por supuesto que sí. En este curso se tratarán ideas y herramientas útiles para tratar de gestionar mejor estas situaciones, mediante el desarrollo de las tres habilidades principales para gestionar personas, que típicamente se enmarcan en lo que se entiende por el liderazgo: delegar, incentivar y reconducir.

Poder organizar equipos de trabajo, sin perder control ni calidad y mejorando la motivación e implicación de los colaboradores, a través de:

• Conocimiento el proceso de delegación y su aplicación al entorno en forma eficaz.
• Aplicación de principios esenciales para la motivación de trabajadores.
• Retroalimentación crítica a los colaboradores en forma constructiva y sin que se perjudique la relación.
• Mejora de la productividad de colaboradores que tienden a demorar injustificadamente sus tareas.