Práctica de la negociación
en el ámbito profesional

Flecha 2

CALENDARIO

Pendiente de fecha próxima edición

Flecha 2

LUGAR Y FORMATO

Presencial y Aula virtual mediante plataforma Teams

TIPO

Formación (Workshop)

HORAS DEL CURSO

8 horas
lectivas

CATEGORÍA

DIRIGIDO A:

directores y líderes de organizaciones o equipos, consejeros de empresas, responsables de recursos humanos, personas con cargos directivos de la administración pública, emprendedores y profesionales que asesoren a empresas.

PRECIO E INSCRIPCIÓN

150 €

Metodología y
programa

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Descripción del curso

Si bien negociar es parte de nuestra vida cotidiana, en el mundo de los negocios es una competencia absolutamente crítica para llegar al éxito. Negociaciones mal llevadas pueden afectar la empresa, produciendo acuerdos subóptimos, pérdida de clientes y colaboradores y tener que dedicar más tiempo y recursos que los necesarios a la resolución de conflictos por la vía judicial. Por ello, la presente formación le permitirá potenciar sus habilidades para obtener los mejores acuerdos posibles en cualquier circunstancia.

¿Qué habilidades adquirirán los asistentes?

  • El marco de la negociación. Tipos y objetos de negociación en las organizaciones
  • Diagnosticar el grado de posibilidad de llegar a un acuerdo negociado en una situación dada.
  • Guía para planificar una negociación utilizando las herramientas más adecuadas para el caso.
  • Crear y repartir valor. Conocer las técnicas negociación distributiva
  • Mejorar la comunicación y la confianza en situaciones complejas o conflictivas.
  • Identificar situaciones no negociables.
  • Identificar el propio estilo negociador

TÉCNICAS Y ESTILOS DE NEGOCIACIÓN.
Se enseñarán la metodología de negociación colaborativa de la Universidad de Harvard y diversas metodologías de negociación distributiva y sus aplicaciones a distintos contextos, p.ej. negociación de conflictos, negociación de compraventas y negociación de contratos de colaboración. Los asistentes también aprenderán a identificar los “trucos sucios” de negociación la negociación y cómo desarticularlos.

LA NEGOCIACIÓN COMO PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE PODER: LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
Se brindará a los asistentes una metodología de planificación de las negociaciones, que podrán implementar en casos propios y también de terceros, sea dentro o fuera de la organización..

EL CONFLICTO Y SUS DINÁMICAS
Los asistentes comprenderán los aspectos internos (psicológicos) y externos (escaladas, alianzas) de los conflictos y cómo gestionarlos.

COMUNICACIÓN EFICAZ
Se enseñarán técnicas para mejorar la comunicación y la confianza en situaciones conflictivas, permitiendo ser firme con el problema y suave con las personas a la hora de negociar.

Esta acción formativa es bonificable por FUNDAE siempre y cuando la empresa bonificada cumpla los requerimientos que Fundae exige, incluso si la formación programada como presencial debe pasar a Aula virtual por motivos organizacionales o de prevención, y no siendo responsable el IECajasol, como entidad organizadora, si no cumplir dichos requerimientos imposibilitan la bonificación. Infórmate de los detalles de esta bonificación.

Ponente
del curso

D. Christian Lamm
Especialista en procesos de comunicación y resolución extrajudicial de conflictos. Abogado, Máster en Derecho por la Universidad de Augsburgo (Alemania) y Mediador. Responsable del German Desk del despacho Bartolomé & Briones. 

Ha impartido formaciones de negociación, mediación y derecho colaborativo en más de 50 instituciones de España, Alemania y Latinoamérica, siendo también autor de numerosos artículos en estas materias. Es profesor colaborador de la Universidad Oberta de Cataluña, teniendo a su cargo el módulo de “Negociación” del Máster de Gestión de Conflictos.

CALENDARIO

Pendiente de fecha próxima edición

LUGAR Y FORMATO

Presencial y Aula virtual mediante plataforma Teams

TIPO

Formación (Workshop)

HORAS DEL CURSO

8 horas lectivas

CATEGORÍA

PRECIO E INSCRIPCIÓN

150 €

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