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Curso práctico
para la dirección de proyectos

Flecha 2

Ejemplificar de manera sencilla y práctica cómo se puede administrar un proyecto con problemas y restricciones reales: éste es el objetivo de esta formación.

CALENDARIO

13, 15, 20 y 22 de diciembre
Sesiones de 16.30h a 20.30h

Flecha 2

LUGAR Y FORMATO

Presencial en el Instituto de Estudios Cajasol y también disponible la opción de Aula Virtual mediante la herramienta Microsoft Teams.

TIPO

Curso

HORAS DEL CURSO

16 horas
lectivas

CATEGORÍA DEL CURSO

DIRIGIDO A

Profesionales que quieran potenciar el uso de sus habilidades de gestión para la dirección de proyectos

PRECIO

Metodología y
programa

Flecha 2

Es común, para muchos profesionales de la Dirección de Proyectos y que no pertenecen a empresas con un alto grado de madurez, la dificultad de implementar algunas herramientas en sus proyectos.

La mayoría de los jefes de proyecto se centra en manejar herramientas para el control del coste y plazo dejando a un lado otras de igual o mayor relevancia como las de Gestión de Interesados, Gestión de Riesgos o Gestión de Cambios.

En este taller se desarrollarán herramientas específicas para realizar una gestión integral de proyectos de modo que los alumnos adquieran la habilidad necesaria para incorporar dichas herramientas de forma inmediata en su vida profesional.

DIA 1.
– Introducción teórica.
– Metodología y ruta de trabajo.
— Procesos y Herramientas.
– Presentación de entorno caso práctico.
– Ejercicio 1:
— Identificar Interesados.
— Plan de gestión de los interesados.
— Plan de comunicaciones.

DIA 2.
– Ejercicio 2:
— Recopilar Requisitos.
— Crear la EDT.

DIA 3.
– Ejercicio 4.
— Actualización del estado del Proyecto:
— Método del Valor Ganado
— Informe de desempeño.
– Ejercicio 5.
— Identificar cambios del proyecto.
— Gestión de cambios.

DIA 4.
– Ejercicio 3:
— Identificar los Riesgos.
— Análisis de los Riesgos.
— Plan de respuesta de los Riesgos.
– Ejercicio 6:
— Cierre del proyecto. Lecciones aprendidas

Esta acción formativa es bonificable por FUNDAE siempre y cuando la empresa bonificada cumpla los requerimientos que Fundae exige, incluso si la formación programada como presencial debe pasar a Aula virtual por motivos organizacionales o de prevención, y no siendo responsable el IECajasol, como entidad organizadora, si no cumplir dichos requerimientos imposibilitan la bonificación. Infórmate de los detalles de esta bonificación.

Jose Peinado gestion de proyectos

Ponente
del curso

D. José Peinado
Ingeniero Superior de Telecomunicaciones
Máster en Ingeniería de Sistemas por la SESAM de Francia,
Máster en Robótica y Automática por la Universidad de Sevilla
Formado en Liderazgo de Innovación en el MIT y en Estrategia Competitiva por la Universidad de Munich.

Ha participado en proyectos internacionales de varios millones de Euros en países como Argelia, Arabia Saudí, Brasil, Colombia, Perú, Chile, Estados Unidos, Reino Unido, Angola, España. PMP por el PMI desde 2014. Colabora con varias escuelas de negocio en temas relacionados con alianzas estratégicas, digitalización y modelos de negocio y gestión de proyectos clave.
José ha sido formador en cursos de preparación para el PMP durante los últimos 5 años con una tasa de aprobados superior al 90%, en los cursos en los que ha participado.
Desde 2016 desempeña posiciones de definición de estrategia corporativa en Schneider Electric, empresa multinacional con unas ventas anuales de +25BEUR y +170.000 empleados.

CALENDARIO

13, 15, 20 y 22 de diciembre
Sesiones de 16.30h a 20.30h

LUGAR Y FORMATO

Presencial en el Instituto de Estudios Cajasol y también disponible la opción de Aula Virtual mediante la herramienta Microsoft Teams.

TIPO

Curso

CATEGORÍA DEL CURSO

HORAS DEL CURSO

16 horas lectivas

DIRIGIDO A

Profesionales que quieran potenciar el uso de sus habilidades de gestión para la dirección de proyectos

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