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Delegar,
Corregir,
Motivar

de forma eficaz

Flecha 2

Conoce las claves para pasar de ser un gestor con buenas habilidades organizativas, a ser un líder que inspira y consigue extraer lo mejor de otras personas.

CALENDARIO

24 Septiembre 2020
Sesiones de 16.30h a 20.30h

Flecha 2

LUGAR Y FORMATO

Presencial en aula virtual
a través de Microsoft Teams.

TIPO

Taller (Workshop)

HORAS DEL CURSO

4 horas
lectivas

CATEGORÍA

Metodología y
programa

Flecha 2

Descripción del curso

– «Hay personas de mi equipo que se encasillan en una función en la cual se sienten cómodos, y no quieren salir».
– «Querría ser capaz de trasladar el feedback de forma constructiva».
– «Se comenta lo que hay que hacer, pasa el tiempo, y no está realizado».
– «Cuando surge un problema…¡la culpa siempre es de otro!».
– «Me resulta difícil delegar; no confío en los demás».
– «Pretendo controlarlo todo y eso resulta imposible».

¿Te resultan familiares estas situaciones?
Efectivamente, son ejemplos de inquietudes que están entre las más comúnmente expresadas por parte de responsables de equipos a la hora de gestionar personas.

¿Tiene solución?
Por supuesto que sí. En este curso se tratarán ideas y herramientas útiles para tratar de gestionar mejor estas situaciones, mediante el desarrollo de las tres habilidades principales para gestionar personas, que típicamente se enmarcan dentro de lo que se entiende por el liderazgo: delegar, corregir y motivar.

Programa del curso

Poder organizar equipos de trabajo sin perder control ni calidad, y mejorando la motivación e implicación de los colaboradores, a través de:
• Conocimiento del proceso de delegación y su aplicación al entorno en forma eficaz.
• Aplicación de principios esenciales para la motivación de trabajadores.
• Retroalimentación crítica a los colaboradores en forma constructiva y sin que se perjudique la relación.

Mejora de la productividad de colaboradores que tienden a demorar injustificadamente sus tareas.

Ponente
del curso

D. Christian Lamm
Abogado, Mediador, Coach y formador acreditado.

«Desde hace más de 20 años me dedico a desatar los nudos que dificultan la colaboración. Como consultor y formador intervengo en organizaciones mejorando los resultados de personas y equipos a través de la potenciación de la colaboración, la alineación de objetivos, la motivación, la persuasión y el liderazgo».

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CALENDARIO

24 Septiembre 2020
Sesiones de 16.30h a 20.30h

LUGAR Y FORMATO

Presencial en aula virtual
a través de Microsoft Teams.

TIPO

Taller (Workshop)

HORAS DEL CURSO

4 horas lectivas

CATEGORÍA

70 €

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